3月9日上午，校党委常委、工会主席荣成学院院长徐向晨，学院党委副书记兼副院长杜野、副院长刘云峰一行到工程训练中心现场办公，听取了工程训练中心主任陶福春工作汇报，了解金工实习课程并指导中心建设工作。

徐院长认为，学院争取的中西部共建资金投资建设的两栋新实验楼，极大改善了学院的教学实验环境。学院新设“工程训练中心”机构，选派原机械系和材料系两位系主任搭建了中心班子，将1#实验楼1-3层辟为中心办公场地。一段时期以来，中心工作逐渐步入正轨，为院内实习实训教学发挥应有作用。

徐院长指出，荣成学院传承哈理工“以工为主、理工结合”学科布局，工程训练环节最能彰显工科院校办学特色。2003年学校在教育部组织的本科教学水平评估中得到“优秀”，当时耗资2000万元投资建设的学校工程训练中心，就是重要亮点。所以，工程训练中心就是学院重点投资、优先建设、抢进发展的领域。但工程训练中心必须有一个能够规划长远、切合院情、明晰具体的建设思路，要致力于建设一个能满足教学需求、有现代化管理水平的学院家底。如，中心场地的整体布局、大型仪器设备的摆放、安全实习标语等软环境建设、按工科教学急需申请购置的仪器设备，都应当有个推进和完成的日程表。有钱必须花在刀刃上，学院资金运行压力虽大，但保障教学、建设好工程训练中心仍是紧要。今年，学院要继续加大投资力度，急教学实验之所需。同时，密切与学校国有资产管理处及各相关学院联系，将学校闲置设备资源为学院所用。

徐院长强调，学院定位于办好应用技术型本科，理当崇尚工程实践教育、崇敬双师双能型教师。工科类专业教师应更多地深入工程实践与学生共成长，而非坐在办公室里“闭门造车”。中心人员有必要走出去，看一看哈工大（威海）再去看看威海海洋职业学院，参观学习这两所学校工程训练中心是怎样建设；还要请进来，中心实验教师不够，就近威海技师学院的师资就可以聘来用。不论我们回哈尔滨到学校学习还是到兄弟院校调研学习，一定要看清门道、学到本事，形成符合我们自身情况的建设规划，使有限的资源发挥最大效益，把学院仪器设备使用好，服务教学，培养学生实践能力。

下午13:30时，徐向晨院长召集相关部门负责人召开碰头会，讨论2016年学院500万元仪器设备资金预算情况，确定了拟购置设备名录。会后，徐院长率与会人员深入1#、2#实验楼摸底调查，对实验楼内各系已占但未使用、超面积占用，以及利用率不高的公用房予以登记，对仪器设备使用情况深入了解。

校纪检监察审计处副处长、荣成学院纪检监察审计室主任刘士奇，学院办公室主任赵运平、教务部部长赵轶、资产办主任黄艳玲、副主任曹金柱等陪同检查，相关教学单位负责人介绍情况。

学院领导到实验楼检查指导工作