各职能部门负责人：
为了更进一步地推进学院教育内涵发展、科学发展，全面实施素质教育，进一步激发学院内部活力，建立和完善充满活力、富有效率、更加开放、有利于学院科学发展的管理制度，经学院第208次党政办公会研究决定，对学院原有的工作职责、规章制度、工作规范和考核办法进行全面整理，并根据工作要求予以完善。现将有关事宜通知如下，请各学院各管理部门严格按照通知的要求认真执行。
一、工作小组
组 长：张桂华
副组长：赵运平 于全德
成 员：各职能部门主要负责人
办公室设在学院办公室
二、工作安排
第一阶段（9月2日-9月16日）：布置工作任务、梳理完善部门管理制度。
第二阶段（9月17日-11月30日）：各部门结合院情进一步完善修订各项管理制度，报党政办公会审议；工作组选取个别部门调研、指导。
第三阶段（12月1日-12月30日）：各部门管理制度汇总至工作组，工作组印制管理制度汇编。
三、工作要求
1.各职能部门负责人必须高度重视制度建设工作，务必亲自审核把关，绝不能拖沓、应付差事、临时抢工，务必妥善安排人员，掌握和督促工作的开展，确保此项工作保质保量、有条不紊扎实推进并顺利完成，各成员之间积极配合，紧密联系，及时沟通，使得学院规章制度不矛盾、不重复、不遗漏。
2.各部门必须在充分论证、反复斟酌的前提下，依据学校管理制度和学院实际情况制定和补充出切实可行的规章制度，制度的建设要以提升学院管理水平为目标，切忌假、大、空。
3.重在落实。制度执行落实的过程也是管理制度建设的过程。在管理中不去严格执行制度，落实或管理不到位，制度就会形同虚设，成为一纸空文，起不到约束、规范、激励和引导作用。各部门要及时公布管理制度，并在执行过程中不断修改完善制度，逐步建立健全。
荣成学院规章制度建设工作组
(行政管理制度建设工作小组)
二〇一六年九月五日